Bienvenue chez Adequare Conseil
Nous sommes ravis de vous accueillir sur notre site. Fondée en 2010 par Carine Barbey, Adequare Conseil est une société située à Saint-Apollinaire, près de Dijon, spécialisée dans le conseil et la formation en gestion de la qualité, de l’environnement et de la santé-sécurité au travail (QSE).
Qualité
Notre expertise qualité s’appuie sur les principes et exigences de la norme ISO 9001, de normes et référentiels métiers et sur des outils d’excellence opérationnelle.
Nous puisons dans ces exigences et outils pour travailler sur une ou plusieurs briques de votre organisation.
Nous pouvons intervenir dans le cadre de l’obtention ou du maintien de votre certification
ISO 9001 (qualité)
Santé Sécurité
Notre expertise santé et sécurité au travail s’appuie sur les principes et exigences de la norme ISO 45001 et sur les exigences législatives et réglementaires.
Nous puisons dans ces exigences et outils pour travailler sur une ou plusieurs briques de votre organisation).
Nous pouvons intervenir dans le cadre de l’obtention ou du maintien de votre certification
ISO 45001 (santé sécurité au travail)
Environnement
Notre expertise environnement s’appuie sur les principes et exigences de la norme ISO 14001 et sur les exigences législatives et réglementaires.
Nous puisons dans ces exigences et outils pour travailler sur une ou plusieurs briques de votre organisation.
Nous pouvons intervenir dans le cadre de l’obtention ou du maintien de votre certification
ISO 14001 (environnement)
Nous mettons à votre disposition notre expertise en nous appuyant sur des normes internationales reconnues ainsi que sur des référentiels spécifiques à chaque secteur d’activité.
Notre capacité d’adaptation nous permet des questionnements pertinents pour vous accompagner, quel que soit votre secteur d’activité à Dijon, Besançon, Mâcon, Autun, Chalon-sur-Saône, en Bourgogne Franche-Comté & à Valence, Lyon, Grenoble, en Rhône-Alpes
Solutions sur mesure
Chez Adequare Conseil nous vous proposons des solutions sur mesure pour intégrer pleinement les principes de qualité, d’environnement et de santé-sécurité au sein de votre organisation.
Pourquoi faire appel à des experts?
En faisant appel à nos experts, vous bénéficiez d’un accompagnement personnalisé pour améliorer la compétitivité de votre entreprise, répondre aux exigences réglementaires et pérenniser son développement.
Atteindre vos objectifs
Nous sommes là pour vous aider à atteindre vos objectifs et à garantir une gestion responsable et durable de votre organisation.
Entrepreneur des organisations
L’entreprise est constituée de briques assemblées pour représenter un bâtiment, dont chaque élément (toit, intérieur et fondations) joue un rôle spécifique et complémentaire. Chaque brique correspond à un processus, une activité, une règle ou une ressource. Ces briques, bien que distinctes les unes des autres sont interdépendantes : si l’une est absente, défaillante ou mal positionnée, c’est tout le bâtiment qui risque de s’affaiblir.
TOIT
Un TOIT solide protège l’entreprise des risques et donne un cadre aux activités. Un toit mal conçu ou fissuré expose l’entreprise à des dangers tels que crises, accidents, non conformités,…
Il est constitué de briques correspondant à la définition du contexte et des enjeux, à la stratégie, aux politiques (qualité, sécurité, environnement), aux objectifs, aux indicateurs et tableaux de bord, à la définition des rôles et responsabilités, à la gestion de la satisfaction / des plaintes / des réclamations, à la définition de l’organisation et des procédures générales de fonctionnement.
INTERIEUR
L’INTERIEUR du bâtiment regroupe les briques qui composent les activités principales de l’entreprise : vente, commercial / études, conception et développement / production ou réalisation du service / expédition livraison / service après-vente / maîtrise opérationnelle de l’eau, de l’air, des déchets, du bruit, de l’énergie… ou encore des risques professionnels.
Ces activités sont le moteur de l’entreprise. Si elles ne sont pas bien organisées ou si elles manquent de fluidité, d’efficacité ou de sécurité, c’est tout le bâtiment qui vacille.
FONDATIONS
Les FONDATIONS symbolisent les activités support, sans lesquelles les activités principales ne pourraient pas fonctionner. Ces briques permettent la stabilité et le fonctionnement global de l’entreprise.
Il s’agit notamment de la maintenance / des achats de matériels, matériaux, formation, services,… / de la gestion des compétences / de la veille réglementaire / de la gestion des informations.
Notre approche
Pour qu’une organisation soit solide, durable et performante, l’ensemble des briques doivent être :
Positionnées correctement
Chaque élément doit être à sa place et jouer son rôle. Par exemple, l’absence d’objectifs, un process mal défini ou un manque de formation peut affaiblir l’ensemble de l’entreprise
Connectées entre elles
Il s’agit d’assurer une cohérence et une communication fluide entre les briques du toit, de l’intérieur et des fondations, ainsi qu’ entre les briques au sein de chacun de ces trois éléments
Adaptées aux besoins
Un excès ou un manque de briques peut nuire à l’équilibre global. Par exemple, des règles trop complexes (= un toit trop lourd) peuvent surcharger les activités opérationnelles
Notre mission de consultant est de concevoir, solidifier, réparer ou rénover cet édifice, afin qu’il soit robuste, fonctionnel, durable, conforme aux attentes des différentes parties prenantes (clients, DREAL, inspecteur du travail, riverains, fournisseurs et sous-traitants, donneurs d’ordre, assurance, banquiers…), adapté au contexte (réglementation, normes, économie,…) et l’environnement (eau, air, faune, flore, sols et sous-sols).
POURQUOI ?
• Se conformer aux exigences légales et réglementaires
• Résoudre vos problématiques organisationnelles
• Réduire vos impacts environnementaux
• Prendre mieux en compte les risques santé-sécurité au travail
• Obtenir des certifications reconnues
COMMENT ?
• Solutions adaptées aux besoins réels, sans modèles préconçus
• Valorisation des forces existantes et encouragements à progresser
• Observation des pratiques et séances de travail en groupe ou individuelles
• Approche flexible : en présentiel ou à distance
RÉSULTATS
• Une organisation définie, orientée vers l’amélioration continue
• Amélioration de vos performances
• Confiance, autonomie et capacité à progresser de votre organisation
Nos actualités
Retrouvez toutes les actualités traitant de nos différentes thématiques d’interventions.
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Notre zone d’intervention
Au départ de Dijon
Côte-d’Or :
Arnay-le-Duc, Auxonne, Beaune, Châtillon-sur-Seine, Gevrey-Chambertin, Is-sur-Tille, Meursault, Mirebeau-sur-Bèze, Montbard, Nolay, Nuits-Saint-Georges, Pontailler-sur-Saône, Pouilly-en-Auxois, Saint-Jean-de-Losne, Saint-Seine-l’Abbaye, Saulieu, Selongey, Seurre, Semur-en-Auxois, Sombernon, Vitteaux,…
Jura
Champagnole, Dole, Lons-le-Saunier, Poligny, Salins-les-Bains,…
Yonne
Auxerre, Avallon, Tonnerre, Vézelay,…
Haute-Saône
Champlitte, Dampierre-sur-Salon, Gray, Vesoul,…
Saône-et-Loire
Autun, Chalon-sur-Saône, Chagny, Charolles, Cluny, Gueugnon, Le Creusot, Louhans, Mâcon, Montceau-les-Mines, Montchanin, Paray-le-Monial, Tournus,…
Au départ de Valence
Annecy, Bourg-en-Bresse, Grenoble, Lons-le-Saunier, Saint-Etienne, Valence,…
